36
2.
Identifikasi Alternatif
Setelah menetapkan tujuan, maka yang perlu dilakukan adalah
mengidentifikasi seluruh alternatif yang ada. Karena dalam
pencapaian tujuan, banyak alternatif yang bisa digunakan yang
terlebih dahulu sudah dipertimbangkan segala kemungkinan yang
diakibatkan dan kegagalan atau keberhasilan dalam
implementasinya. Perlu untuk diingat bahwa dalam menentukan
alternatif –
alternatifnya, keberhasilan dalam mengidentifikasi
alternatif tidak menutup kemungkinan justru akan menimbulkan
persoalan baru.
3.
Uncontrolable events
Kita tidak bisa menetukan secara pasti apa yang akan terjadi di
masa yang akan datang. Namun, kita dapat mengantisipasinya
sebelum hal yang tidak diinginkan terjadi. Demikian pula sebuah
keputusan yang dibuat, keberhasilan atas suatu alternatif yang
dipilih belum diketahui selagi keputusan itu belum dilaksanakan.
Keputusan yang dibuat saat ini kedepannya akan berdampak yang
tidak menutup kemungkinan akan menghambat keputusan
tersebut. Dalam hal ini, pemimpin dituntut mampu untuk
memprediksi segala kemungkinan yang terjadi.
4.
Sarana untuk mengukur hasil
Agar dapat mengetahui dengan baik keberhasilan pelaksanaan
keputusan, diperlukan alat/sarana tertentu yang dapat
 |