20
lainnya. Nilai-nilai kemanusiaan yang dimilikinya, mengharuskan sumber
ddaya manusia diperlakukan berbeda dengan sumber daya lainnya. Dalam
nilai –
nilai kemanusiaan itu terdapat potensi berupa keterampilan dan
keahlian dan kepribadian termasuk harga diri, sikap,
motivasi, kebutuhan
dll yang mengharuskan dilakukan perencanaan SDM, agar SDM yang di
pekerjakan sesuai dengan kebutuhan organisasi/perusahaan.
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
organisasi/perusahaan. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi/perusahaan
dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia.(Siagian, 2011, p.31)
Peran strategis SDM dalam organisasi bisnis dapat dielaborasi dari segi
teori sumber daya, di mana fungsi perusahaan adalah mengerahkan seluruh
sumber daya atau kemampuan internal untuk menghadapi kepentingan pasar
sebagai faktor eksternal utama. Sumber daya sebagaimana disebutkan di atas,
adalah SDM strategis yang memberikan nilai tambah (added value) sebagai tolok
ukur keberhasilan bisnis. Kemampuan SDM ini merupakan competitive
advantage
dari perusahaan. Dengan demikian, dari segi sumber daya, strategi
bisnis adalah mendapatkan added value
yang maksimum yang dapat
mengoptimumkan competitive advantage.(Siagian, 2011, p.27)
2.1.2
Rekrutmen dan Seleksi
Kualitas sumber daya manusia sebuah organisasi/perusahaan berawal dari
ditentukannya kualitas calon –
calon pekerja atau pelamar. Merupakan sebuah
realita bahwa dalam suatu organisasi/perusahaan selalu terbuka kemungkinan
 |