41
2.5
Strategi
Menurut Stephanie K. Marrus, seperti yang dikutip Umar (2005:31),
strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin
puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai
penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.
Strategi merupakan sejumlah keputusan dan aksi yang ditujukan untuk
mencapai tujuan dan menyesuaikan sumber daya organisasi dengan peluang dan
tantangan
yang
dihadapi
dalam lingkungan
industrinya.
Dengan
demikian,
beberapa ciri strategi yang utama adalah (Kouncoro, 2005:12):
1.
Goal directed actions, yaitu aktivitas yang menunjukkan “apa” yang
diinginkan organisasi dan “bagaimana” mengimplementasikannya.
2. Mempertimbangkan
semua
kekuatan
internal
(sumber
daya
dan
kapabilitas), serta memperhatikan peluang dan tantangan.
Hakikat
strategi
menurut
Onong Ochjana
Effendy
(1981:84)
adalah
perencanaan
dan
manajemen
untuk
mencapai suatu tujuan, akan tetapi
untuk
mencapai
tujuan
tersebut strategi
tidak
berfungsi
sebagai
peta
jalan
yang
hanya
menunjukkan jalan saja, melainkan harus
mampu
menunjukkan bagaimana taktik
operasionalnya.
Dalam hal
ini
menunjukkan bahwa setiap stasiun
televisi
memiliki tujuan.
Dari
sekian
banyak
tujuan,
pada
intinya
adalah
setiap
program televisi
saling
bersaing
dalam perolehan
rating
dan
share.
Sehingga
diperlukan
sebuah
perencanaan dan strategi untuk mencapai tujuan, dan dapat unggul dalam
perolehan rating dan share-nya.
 |