75
atau
arah
tujuan
dari
suatu
pola
yang
menjadi
dasar
budaya
perusahaan
bersangkutan
(corporate culture) yaitu:
1. Secara
makro,
lingkungan
perusahaan
atau
lembaga
tersebut
akan
dipengaruhi
oleh
unsur-unsur:
kebijakan
umum (public
policy),
budaya
(cultur) yang
dianut,
sistem perekonomian dan teknologi yang dikuasai oleh organisasi bersangkutan.
2. Secara
mikro,
tergantung
dari
misi
perusahaan,
sumber-sumber
dimiliki
(sumber
daya dan
sumber daya
guna
lainnya
yang dikuasai), sistem pengorganisasian, dan
rencana atau program dalam jangka pendek atau
jangka panjang, serta
tujuan dan
sasarannya yang hendak dicapai.
Dari
desktiptif
mengenai
strategi
PR
penulis
menarik
kesimpulan
bahwa
strategi
PR berperan dalam menentukan tujuan dan sasaran organisasi, dimana dilakukan dengan
analisa permasalahan yang ada atau menuntun kearah mana tindakan yang dilakukan
hingga kepada hasil dan hasil tersebut dievaluasi untuk pengembangan berikutnya.
2.2.6
Strategi Pencitraan Melalui Spesial Event
Praktisi
PR
dalam membentuk
dan
menyampaikan
pesan
dari
organisasi
mereka,
harus dapat
mengatur
fungsi
manajemen
seperti berperan dalam menangani krisis,
membuat
suatu
persepsi
dan
membuat opini
publik
yang
baik
menjadi
citra
berdasarkan realita atau dengan proses
PRC (Persepsi-Realitas-Citra) untuk
mencapai
tujuan
suatu
organisasi.
Dalam melakukan
tindakannya
seorang
PR
mempunyai
alat-alat
kegiatan (PR
tools).
Alat-alat
kegiatan
salah
satunya
adalah
spesial event.
 |