33
2. 9.3 Pendekatan Manejemen
Pesatnya
pengembangan
serta persaingan
antara
media khususnya
televisi
maka
diperlukan suatu kejelian dari seorang pimpinan stasiun televisi untuk mengelolah
stasiun televisi
tersebut. Hal ini dapat dilihat dari kemampuannya
dalam
mengoordinasikan
masing-masing tim
kerjanya
dalam
setiap
divisi
dalam
mencapai
strategi
jangka
panjang
dan
dapat
dilakukan
dengan
menggunakan
manajemen
yang
baik.
Manajemen
adalah
proses
menginterpretasikan,
mengoordinasikan sumber daya
dan
sumber-sumber lainnya
untuk
mencapai
tujuan dan
sasaran
melalui
tindakan-
tindakan
perencana
(Planning),
pengorganisasian
(Organizing), penggerakan
(Actuating), dan pengawasan (Controlling) (Totok Djuroto, 2002: 96).
Manajemen adalah proses perencanaan, pengoperasian, pengarahan
dan
pengawasan
usaha-usaha para
anggota organisasi
dan
menggunakan
sumber
daya-
sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan (Henny
S.W, 2004: 1-4).
Dalam pelaksanaannya,
manajemen mempunyai fungsi-fungsi tertentu
yang
mutlak harus dilaksanakan agar tujuan tersebut dapat
tercapai dengan efektif dan efisien
(Chozanah & Sutisna, 1996: 22).
Manajemen dibutuhkan oleh
semua orang karena tanpa
manajemen semua
usaha
akan berakhir sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit.
Ada 3 alasan utama diperlakukan manajemen, antara lain: (Handoko, 1989: 6)
1. Untuk mencapai tujuan:
Manajemen digunakan untuk mencapai tujuan orang-orang dan pribadi.
2. Untuk
menjaga
keseimbangan
diantara
tujuan-tujuan
yang
saling
 |