34
bertentangan:
Manajemen
dibutuhkan
untuk
menjaga keseimbangan
antara
tujuan-tujuan,
sasaran-sasaran
dan
kegiatan-kegiatan
yang saling bertentangan
dari
pihak-
pihak yang berkepentingan dalam organisasi.
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas:
Suatu kerja orang dapat
diukur
dengan banyak
cara
yang berbeda,
salah
satu
yang utama adalah efektifitas dan efisiensi.
Efisiensi
adalah
kemampuan
untuk
menyelesaikan
suatu
pekerjaan
dengan benar. Ini merupaka konmsep
matematik atau penghitungan ratio antara keluaran
(output) dan
keluaran
(input) sedangkan
efektifitas
merupakan
kemampuan untuk
memilih
tujuan yang tepat atau peralatan
yang tepat
untuk pencapaian
tujuan yang telah
ditetapkan.
Adapun fungsi management sebagai berikut: (Chozanah, Opcit, 47)
a. Perencanaan (planning)
Perencanaan merupakan fungsi
penentu
tentang apa yang dilaksanakan
dalam
batas
waktu
yang
tertentu,
biaya,
dan
fasilitas
tertentu
untuk
hasil
yang telah di tentukan.
Tujuan perencanaan adalah suatu hasil akhir secara efektif dan menjadi
pokok dari proses
menajemen, sesuai dengan kebijaksanaan-kebijaksanaan
umum yang telah dibuatnya.
b. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian adalah
merupakan sautu
kerangka/struktur kerja
yang
tersusun rapi, sehingga
setiap bagian akan merupakan satu
kesatuan
yang
saling mempengaruhi, dengan kata lain bisa juga disebut dengan
penyusunan tugas kerja dan tanggung jawabnya.
Pengorganisasian
meliputi
proses
pengaturan dan
pengalokasian
kerja,
 |