8
komunikasi
serta
tindakan
dalam
upaya
mencapai
tujuan organisasi,
serta
dapat
mempengaruhi
pengikutnya
untuk meninggalkan
kepentingan
pribadi mereka
demi
keberhasilan suatu tujuan tersebut.
2.1.2
Gaya Kepemimpinan
Gaya
Kepemimpinan
adalah
suatu
norma
perilaku yang
digunakan
oleh
seseorang
pada
saat
orang
tersebut
mencoba
mempengaruhi perilaku
orang
lain
seperti
yang
ia
lihat
(Thoha, 2003, p.303)
Menurut
Hersey dan
Blanchard (2004, p.114),
Gaya Kepemimpinan terdiri dari
kombinasi perilaku tugas dan perilaku hubungan. Perilaku tugas dimaksudkan sebagai kadar
upaya
pemimpin
mengorganisasi
dan menetapkan peranan
anggota
kelompok
(pengikut),
menjelaskan
aktivitas
setiap anggota
serta
kapan,
dimana,
dan
bagaimana
cara
menyelesaikannya, dicirikan dengan upaya menetapkan pola organisasi, saluran komunikasi
dan cara
penyelesaian pekerjaan secara rinci dan jelas. Sedangkan perilaku hubungan
merupakan kadar
upaya
pemimpin
membina
hubungan
pribadi
diantara
mereka
sendiri
dan
dengan
para
anggota
kelompok
mereka
(pengikut)
dengan
membuka
saluran
komunikasi
dan menyediakan dukungan sosio emosi, psikologis, dan pemudahan perilaku.
Dari
penjelasan
–
penjelasan
diatas,
dapat
disimpulkan
bahwa
gaya
kepemimpinan
adalah perilaku
yang
dilakukan dan
ditunjukkan oleh seorang pemimpin
didalam memberikan
pengarahan dan bimbingan terhadap bawahannya dengan rasa mempercayai
bawahan juga
memuat
bagaimana
cara
pemimpin
bekerja sama
dengan
bawahannya
dalam
mengambil
keputusan, pembagian tugas dan wewenang, bagaimana cara berkomunikasi dan
berinteraksi dan
bagaimana
hubungan
yang
tercipta
diantara
pemimpin
dan bawahannya
tersebut.
 |