13
b. Bahan
–
bahan yang bermacam – macam disediakan oleh pemimpin
yang
membuat orang selalu siap bila
dia akan memberikan informasi pada saat
ditanya. Tidak mengambil bagian dari diskusi kerja.
c.
Sama sekali tidak ada partisipasi dari pemimpin dalam penetuan tugas.
d.
Kadang-
kadang
memberi komentar sponsor
terhadap
kegiatan anggota
atau
pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian.
Menurut W.J.Reddin dalam artikelnya What Kind of Manage®, dan dikutip oleh
Wahjosumidjo
(Dep.P&K, Pusat
Pendidikan
dan
Latihan
Pegawai 1982)
sebagaimana
dikutip oleh
Kartini
Kartono (2006,
p.34), menetukan watak dan tipe
pemimpin atas 2
pola dasar, yaitu :
-
Berorientasi pada tugas (Task Orientation)
-
Berorientasi hubungan kerja (Relationship Orientation)
2.1.2.5
Syarat- Syarat Kepemimpinan
Seorang pemimpin bukanlah
hanya seorang
yang dapat memimpin saja, tetapi harus
dikembangkan
lagi
yaitu
kemampuan
dan
kualitas
yang
dimiliki
oleh
seorang pemimpin
itu
sendiri,
salah
satu
yang
harus
dimiliki
oleh seorang
pemimpin
adalah
syarat
–
syarat
kepemimpinan
yang
akan dikemukakan
oleh
Kartono
(2002,
p.31),
bahwa
kemampuan
pemimpin dan syarat yang harus dimiliki adalah :
1.
Kemandirian,
berhasrat
untuk
melakukan
tindakan
secara
individual
(Individualisme).
2.
Besarnya
rasa
keingintahuan,
untuk
mengetahui sesuatu
yang
belum
dia
ketahui.
3.
Multi terampil atau memiliki kepandaian beraneka ragam.
4.
Memiliki rasa humor, antusiasme tinggi, suka berkawan.
5.
Perfeksionis, serta ingin mendapatkan yang sempurna.
 |