19
•
Memperhitungkan
faktor
kepuasan kerja
para bawahan dalam menyelesaikan tugas
–
tugas yang dipercayakan padanya
•
Pengakuan atas status para bawahan secara tepat dan professional
2.2.2
Visi Kepemimpinan
Menurut A.B Susanto (2007, pp5-10), sebuah visi berisi pernyataan
yang singkat dan
jelas mengenai
tujuan organisasi
dan bagaimana
mencapainya pada suatu titik wakt
di masa
depan, sering dinyatakan dalam kata – kata atau istilah yang
bersifat kompetitif. Visi adalah
sebuah
gambaran
mengenai
ujuan
dan
cita
–cita dari
masa
depan
yang
harus
dimiliki
organisasi sebelum disusun rencana bagaimana mencapainya. Visi tidak menerangkan secara
spesifik mengenai cara –cara yang digunakan untuk mencapai cita – cita tersebut.
Seorang pemimpin
harus mengkomunikasikan
angan
–
angan
dan
mimpinya
yang
dapat
membangkitkan
harapan,
menyulut
semangat
agar
beranjak
dari
situasi
masa
kini,
yang
kadangkala pahit dan
getir. Seorang pemimpin harus
menyampaikan sebuah visi
yang
membuka jendela masa depan.
Kepemimpinan
yang
memberikan
semangat
yang
secara
konsisten
mengartikulasi
visi, didukung oleh orang – orang seperti contohnya para karyawan yang bekerja dengannya,
memotivasi orang – orang tersebut untuk dapat mencapai tujuan perusahaan.
Elemen – elemen dalam visi:
•
Direction
Direction jika diterjemahkan memiliki pengertian yaitu arahan. Hubungannya dengan
visi dan pimpinan adalah arah dari pimpinan membawa perusahaan.
•
Business competition
 |