9
penelitian
dalam
bidang
SDM
dikumpulkan
secara
sistematis
dalam
apa yang
disebut
manajemen
sumber
daya manusia.
Istilah
“manajemen”
mempunyai
arti sebagai
kumpulan
pengetahuan tentang manusia bagaimana seharusnya mengelola sumber daya manusia.
Menurut Dessler (2005, p4), Mnajemen Sumber Daya Manusia dapat diartikan
sebagai
kebijakan
dan
praktek
yang
melibatkan
aspek
sumber daya
manusia
dari
posisi
manajemen termasuk dalam merekrut, menyeleksi, pelatihan, penghargaan, dan penilaian.
Menurut
Susilo
(2002,
p4),
manajemen
sumber daya
manusia
adalah
proses
sistematis
untuk mencapai tujuan
–
tujuan pengelolaan sumber daya
manusia dalam rangka
mendukung
pencapaian
tujuan
organisasi.
Manajemen
sumber daya
manusia
yang
efektif
mengharuskan manajer menemukan cara
terbaik
dalam mempekerjakan orang –
orang
yang
tepat
untuk
mencapai tujuan
organisasi
atau
perusahaan.
Kemudian
menurut
Samsudin
(2006, p23), terdapat hal yang esensial dari manajemen sumber daya manusia adalah
pengelolaan
dan
pendayagunaan
secara
penuh
dan
berkesinambungan
terhadap
sumber
daya manusia yang ada sehingga mereka dapat bekerja secara optimal, efektif, dan produktif
dalam mencapai
tujuan organisasi atau perusahaan. Terdapat empat hal
penting berkenaan
dengan manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut:
•
Penekanan
yang
lebih
dari
biasanya
terhadap
pengintegrasian
berbagai
kebijakan
sumber daya manusia dengan perencanaan.
•
Tanggung
jawab
pengelolaan
sumber
daya
manusia
tidak
lagi
menjadi
tanggung
jawab manajer khusus tetapi manajemen secara keseluruhan.
•
Adanya
perubahan
dari
hubungan
serikat
pekerja
manajemen
menjadi
hubungan
manajemen karyawan.
•
Terdapat aksentuasi pada komitmen untuk melatih para manajer agar dapat
berperan optimal sebagai penggerak dan fasilitator.
Sehingga
dapat
dilihat
bahwa
manajemen
sumber
daya
manusia
menjadi
hal yang
penting
untuk
dilakukan
oleh
perusahaan
demi
memaksimalkan
dan
menjaga
sumber
daya
 |