10
manusia
yang
mereka
miliki.
Oleh
karena
itu,
pada
era
global
seperti
dewasa
ini
aktivitas
pengelolaan sumber
daya manusia secara efektif akan semakin meningkat pada semua jenis
dan jenjang organisasi atau perusahaan.
2.1.2
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Tujuan
manajemen sumber
daya manusia menurut Rivai
(2004, p8) memiliki empat
sasaran. Keempat sasaran yang relative
umum bagi manajemen SDM dan
membentuk
sebuah kerangka masalah yang sering ditemui dalam perusahaan, keempat sasaran itu
adalah:
1. Sasaran Perusahaan
Sasaran ini untuk mengenali manajemen SDM dalam rangka memberikan kontribusi atas
efektivitas
perusahaan.
bahkan
ketika deoartemen SDM secara
formal
didirikan
untuk
membantu manajer, mereja masih tetap bertanggung jawab atas kinerja karyawan.
2. Sasaran Fungsional
Sasaran
ini
mempertahankan
kontribusi
departemen
SDM
pada
level
yang
cocok
bagi
berbagai
kebutuhan perusahaan. Terkadang sumber daya dihabiskan
ketika
manajemen
SDM
kurang
atau
lebih canggih
dibandingkan dengan
kebutuhan
–
kebutuhan
perusahaan. Sasaran fungsional antara lain: pengangkatan, penempatan, dan penilaian.
3. Sasaran Sosial
Sasaran ini untuk tanggap secara etis maupun social terhadap
berbagai kebutuhan
dan
tuntutan
masyarakat
dengan
terus
meminimalkan
dampak
negatif
atas
tuntutan
tersebut
terhadap
perusahaan.
Kegagalan
perusahaan
dalam
menggunakan
sumber
daya bagi kepentingan masyarakat yang tidak melalui cara – cara etis bisa menimbulkan
 |