44
Perencanaan
karir
yang
berpusat
pada
organisasi
(organization-
centered
career
planning) berfokus
pada
pekerjaan
dan
pengidentifikasian
jalan
karier
yang
memberikan kemajuan yang logis atas orang –
orang di antara pekerjaan dalam
organisasi.
2. Perencanaan Karier yang Berpusat pada Individu
Perencanaan karir
yang
berpusat pada individu
(individual-centered career planning)
lebih
berfokus
pada
karir
individu
daripada
kebutuhan
organisasional.
Untuk
mengatur karir harus menjalani beberapa aktivitas berikut:
a. Penilaian diri sendiri
Masing – masing individu harus memikirkan apa saja
yang
menarik bagi mereka,
apa
yang
tidak
disukai,
apa
yang
dapat
dilakukan dengan
baik,
serta
kelebihan
dan kekurangan mereka.
b. Umpan balik atas realitas
Karyawan
membutuhkan
umpan
balik mengenai
seberapa
baik
mereka
bekerja,
bagaimana
atasannya
melihat
kapabilitas mereka,
dan
di
mana
mereka
cocok
untuk ditempatkan dalam rencana –
rencana organisasional di masa yang akan
datang.
c. Menentukan tujuan – tujuan karir
Menentukan jalan
yang
diinginkan,
menentukan
beberapa
daftar
waktu
dan
menuliskannya
dimana
semuanya
itu menentukan
tingkat
seseorang
untuk
mengejar karir pilihan.
Menurut
Dessler
dan
Tan
Chwee
Huat
(2009,
p259)
pihak
–
pihak
yang
berperan
dalam pengembangan akrir adalah:
1. Individu
•
Bertanggung jawab pada karir sendiri
 |