Dengan kata lain pemimpin yang efektif adalah mereka yang memiliki tidak
hanya satu tipe kepemimpinan saja tetapi mereka yang memiliki lebih dari satu gaya
kepemimpinan dan mampu memakai tiap gaya sesuai situasi, dan kebutuhan.
Misalnya dia memiliki gaya pembimbing tapi di situasi lain dia juga memiliki penentu
Untuk lebih memahami mengenai kapan cocok digunakan tipe-tipe kepemimpinan
tersebut atau pengaruhnya terhadap iklim perusahaan, akan dijelaskan melalui tabel
2.1 berikut:
No
Tipe Kepemimpinan
Bagaimana
membangun
resonan
Pengaruhnya
pada iklim
perusahaan
Kapan sesuai
digunakan
1
Visionary
Merubah menjadi
orang yang
mempunyai mimpi
bersama
Paling kuat
secara positif
Ketika perubahan
membutuhkan visi
baru dan ketika
membutuhkan arah
yang jelas
2
Pembimbing
Menghubungkan diri
dengan orang yang
cocok dengan tujuan
organisasi
Sangat positif
sekali
untuk membantu
karyawan
meningkatkan
kinerja dengan
membangun
kemampuan jangka
panjang
3
Affiliatif
Membuat
harmonisasi dengan
menghubungkan
mereka satu sama
lain
Positif
Untuk
menyembuhkan
perpecahan dalam
tim, memotivasi di
saat-saat stresfull,
 |