36
d.
Mengatur tim proyek
Meliputi penelusuran kinerja dari anggota tim,
memotivasi
anggota tim, memecahkan masalah serta konflik
dan mengkoordinasikan perubahan dalam membantu
meningkatkan kinerja proyek.
6.
Manajemen Komunikasi Proyek (Project communications
management)
Meliputi bagaimana menghasilkan, mengumpulkan, menyebarkan
serta menyimpan informasi suatu proyek. Tujuan dari manajemen
komunikasi proyek adalah untuk memperkokoh hubungan antar personil,
serta mendapatkan gagasan dan informasi penting untuk mencapai
keberhasilan.
Menurut Suryanto, Sanyoto Gondodiyoto, Desi N.I, Aryanto, Elis
Triana (2009 : 83), tujuan dari manajemen komunikasi proyek adalah
untuk menyakinkan waktu dan turunan yang benar, pengumpulan,
penyebaran, penyimpanan, dan peletakan dari informasi proyek.
Menurut Kathy Schwalbe (2010 : 383), Ada empat proses utama
didalam komunikasi proyek:
a.
Identifikasi stakeholder
Meliputi identifikasi semua orang yang terlibat di dalam
ataupun dapat mempengaruhi proyek dan menentukan cara terbaik
untuk mengatur hubungan di antara semua orang yang terlibat.
b.
Perencanaan komunikasi
Meliputi penetapan kebutuhan-kebutuhan akan
informasi dan
komunikasi pada para stakeholder, mencakup informasi apa yang
 |