2
a.
Strategi Diversifikasi Konsentris (Concentric Diversification Strategy)
Dijalankan dengan menambah produk baru yang masih terkait dengan produk
yang ada saat ini baik keterkaitan dalam kesamaan teknologi, pemanfaatan
fasilitas bersama, ataupun jaringan
pemasaran
yang
sama.
Pedoman
keberhasilan strategi diversifikasi konsentris adalah :
o
Bersaing dalam industri yang tidak atau rendah pertumbuhannya
o
Adanya produk baru yang terkait dengan produk yang ada saat ini
dapat menaikkan penjualan produk yang ada
o
Produk baru ditawarkan pada harga yang kompetitif
o
Produk yang ada saat ini berada pada tahap penurunan dalam daur
hidup produk Memiliki tim manajemen yang kuat.
b. Strategi Diversifikasi Horizontal (Horizontal Diversification Strategy)
Strategi
diversifikasi
horizontal
adalah
strategi
menambah
atau
menciptakan
produk baru yang tidak terkait dengan produk saat ini kepada
pelanggan saat ini. Dasarnya adalah, bahwa perusahaan sudah sangat familiar
dengan pelanggannya saat ini dan pelanggan saat ini
sangat
loyal
dengan
merk/brand
perusahaan.
Pedoman
yang
akan
menjamin keberhasilan
strategi diversifikasi horizontal adalah :
o
Tambahan produk baru akan meningkatkan revenue secara signifikan.
o
Tingkat kompetisi yang tajam dalam industri yang tidak tumbuh, margin
dan return rendah.
o
Saluran distribusi yang ada saat ini dapat dimanfaatkan.
c. Strategi Diversifikasi Konglomerasi (Conglomerate Diversification Strategy)
 |