2
Penambahan produk baru dan dipasarkan pada pasar baru yang tak terkait
dengan yang ada
saat
ini.
Ide
dasar
strategi
ini
terutama
pertimbangan
profit.
Untuk
menjamin
strategi diversifikasi konglomerasi efektif, ada
beberapa pedoman yang perlu diikuti, yakni:
o
Terjadi penurunan penjualan dan profit.
o
Kemampuan manajerial dan modal
untuk berkompetisi dalam industri
baru
o
Tercipta sinergi
financial antara perusahaan
yang diakuisisi dengan
yang mengakuisisi pasar bagi produk saat ini sudah jenuh.
o
Ada peluang untuk membeli atau memperoleh bisnis baru yang tak
terkait yang memiliki peluang investasi yang menarik.
o
Jika ada tindakan antitrust atas bisnis yang terkonsentrasi pada bisnis
tunggal.
2.4.1.2 Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Dalam menganalisis studi kelayakan bisnis aspek manajemen dan SDM
penting dianalisis karena dalam menjalankan sebuah organisasi, manajemen satu
dengan yang lainnya memiliki keterkaitan pekerjaan. Suatu organisasi selalu
diibaratkan dengan sebuah tubuh, apabila akan melakukan sebuah perubahaan
namun sebagian dari organ tubuh tidak siap untuk menerima perubahan tersebut
maka perubahan yang telah direncanakan tidak akan dapat dijalankan.
Kasmir dan Jafar (2012, p169) menjelaskan fungsi manajemen dalam
sebuah gambar seperti dibawah ini:
 |