3
3)
Struktur organisasi
Struktur organisasi dapat diartikan sebagai susunan dan hubungan antara
bagian dan produksi dalam perusahaan. Struktur organisasi menjelaskan
pembagian aktifitas kerja, serta memperhatikan hubungan fungsi dan aktifitas
tersebut sampai batas-batas tertentu. Ada empat elemen dalam struktur, yaitu:
a.
Spesialisasi aktifitas, mengacu dapat spesifikasi tugas-tugas perorangan dan
kelompok kerja di seluruh organisasi.
b.
Standarisasi aktifitas, merupakan prosedur yang digunakan organisasi untuk
menuju kelayakan aktifitas.
c.
Koordinasi aktifitas, adalah prosedur yang digunakan dalam memadukan
fungsi-fungsi sub-unit dalam organisasi.
d.
Besar unit kerja, hubungan dengan jumlah pegawai yang berada dalam suatu
kelompok kerja.
2. Aspek Sumber Daya Manusia
Aspek selanjutnya yang perlu dianalisis adalah kesiapan perusahaan yang
berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia mulai dari pengadaan
karyawan sampai penempatan di jabatan tertentu.
Stephen P. Robbins dan Mary Coulter (2010, p343) memperkenalkan
sejumlah komponen penting dalam proses manajemen sumber daya manusia
sebuah organisasi, yang terdiri dari delapan kegiatan untuk mengisi staf organisasi
dan mempertahankan kinerja karyawan yang tinggi. Delapan kegiatan tersebut
adalah perencanaan sumber daya manusia, perekrutan/pengurangan karyawan,
penyelesaian, orientasi, pelatihan, manajemen kinerja, kompensasi dan tunjangan,
 |