9
Penilaian kinerja merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan
didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-
indikator input,
output,
hasil, manfaat, dan dampak. Penilaian tersebut tidak
terlepas dari proses yang merupakan kegiatan mengolah input menjadi output atau
penilaian dalam
proses penyusunan kebijakan atau program
yang dianggap
penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan.
Penilaian
kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Menurut Byras dan Rue (2006, p223) penilaian kinerja adalah proses
mengevaluasi dan mengomunikasikan bagaimana karyawan melakukan pekerjaan
dan menyusun rencana pengembangan kepada para karyawan itu sendiri. Saat
dilakukan secara tepat, penilaian kinerja tidak hanya memungkinkan karyawan
mengetahui seberapa baik mereka berkinerja tetapi juga memengaruhi tingkat
usaha dan arahan tugas mereka di masa depan. Sedangkan menurut Mathis dan
Jackson (2006, p382), penilaian kinerja adalah proses mengevaluasi seberapa baik
karyawan dalam melakukan pekerjaan mereka jika dibandingkan dengan
seperangkat standar, dan kemudian mengomunikasikan informasi tersebut kepada
 |