17
Karyawan menilai atasan. Sejumlah perusahaan dimasa sekarang meminta para
karyawan untuk memberi nilai pada kinerja supervisor dan manajer (Mathis dan
Jackson, 2006, p389).
Karyawan saling menilai karyawan lainnya. Penggunaan rekan kerja sebagai
penilai adalah jenis penilaian lainnya yang berpotensi baik untuk membantu
ataupun sebaliknya (Mathis dan Jackson, 2006, p389).
Karyawan menilai diri sendiri. Menilai diri sendiri dapat diterpkan dalam
situasi-situasi tertentu. Sebagai alat pengembangan diri, hal ini dapat memaksa
para karyawan untuk memikirkan mengenai kekuatan dan kelemahan mereka dan
menetapkan tujuan untuk peningkatan (Mathis dan Jackson, 2006, p390).
Adapun metode penilaian yang dapat memungkinkan seseorang dinilai dari
tidak hanya satu arah namun dapat dari berbagai macam arah atau multisumber
yaitu metode penilaian 360° feedback.
Penilaian 360° merupakan proses penilaian dengan atasan, bawah, dan rekan
kerja, dan diri sendiri. Dengan menggunakan proses penilaian kinerja 360°,
seluruh personel perusahaan bertanggung jawab menilai kinerja karyawan. Setiap
karyawan berusaha menunjukkan kinerja yang berkualitas di
hadapan atasan,
bawahan, rekan kerja, dan bahkan diri sendiri. Karyawan mendapatkan feedback
atau umpan balik dari berbagai sumber termasuk dari diri sendiri dalam
mengevaluasi kontribusi kepada perusahaan. Melalui feedback
karyawan dapat
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
 |