27
karyawan
itu
sendiri.
Jadi
menurut
penulis
Retensi
Karyawan
adalah
upaya
perusahaan
dalam
mempertahankan
karyawan
yang
berkinerja
baik
untuk tetap dalam perusahaan.
2.1.4.1 Indikator retensi karyawan
Peluang Karier
-Kontinuitas pelatihan
-Pengembangan dan
bimbingan
-Perencanaan karier
Komponen Organisasional
-Nilai dan Budaya
-Strategi dan Peluang
-Dikelola dengan baik dan
terorientasi pada hasil
-Kontinuitas dan keamanan
kerja
Penghargaan
-Gaji dan tunjangan yang
kompetitif
-Perbedaan penghargaan
kinerja
-Pengakuan
-Tunjangan dan bonus special
Rancangan Tugas dan
Pekerjaan
-Tanggung jawab dan otonomi
kerja
-Fleksibilitas kerja
-Kondisi kerja
-Keseimbangan
Kerja /
kehidupan
Hubungan Karyawan
-Perlakuan yang adil/tidak
diskriminatif
-Dukungan dari
supervisor/manajemen
-Hubungan rekan kerja
Gambar 2.1 Indikator Retensi Karyawan
Sumber : Robert L. Mathis dan John H.Jackson (2006, p.129)
 |