20
Tujuan
utama dari
mengadakan jenis penilaian
ini adalah
untuk
meningkatkan kinerja karyawan, bila mungkin.
6)
Menggunakan hasilnya untuk mengambil keputusan. Keputusan tentang
promosi, kompensasi, pelatihan tambahan, atau pemecatan semuanya
didasarkan
pada
evaluasi
kinerja.
Sebuah
sistem penilaian
kinerja
yang
efektif
juga
merupakan
sebuah cara
untuk
memenuhi
kondisi
hukum
tertentu yang berkaitan dengan keputusan yang seperti itu.
Menurut
Husaini
Usman
(2010:
490)
penilaian
kinerja
memiliki
tujuan
dan
manfaat yang diharapkan. Adapun tujuan dari penilaian kinerja adalah untuk :
1.
Lebih menjamin objektivitas dalam pembinaan calon pegawai dan pegawai
berdasarkan sistem karier dan sistem prestasi kerja.
2. Memperoleh bahan – bahan pertimbangan objektif (masukan) dalam
pembinaan
calon
pegawai
dan
PNS
dalam
membuat
kebijakan
seperti
promosi, transfer (mutasi), hukuman, pemecatan, bonus.
3. Memberi masukan untuk mengatasi masalah yang ada.
4. Mengukur validitas metode penilaian kinerja yang digunakan.
5. Mendiagnosa masalah – masalah organisasi.
6. Umpan balik bagi calon pegawai dan pegawai, serta pimpinan.
Sedangkan beberapa manfaat yang diharapkan dalam sebuah penilaian kinerja
adalah :
1. Meningkatkan objektivitas penilaian kinerja pegawai.
2. Meningkatkan keefektifan penilaian kinerja pegawai.
 |