BAB 2
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA
PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Pengertian Manajemen
SDM
Menurut
Dessler
dalam
bukunya
“Human
Resource
Management”
(2003,p15),
mendefinisikan
Manajemen
SDM
strategi
sebagai
berikut
: “ Strategic
Human
Resource Management
is the
linking of Human Resource
Management
with
strategic
role and objectives
in order to improve business
performance and
develop organizational
cultures
and foster
innovation and flexibility”.
Yang
berarti
bahwa
para manajer
harus
mengaitkan
strategi
manajemen
sumber
daya
manusia
dengan
aturan
strategi
dan
sasaran
untuk
meningkatkan
kinerja
bisnis
dan
mengembangkan
budaya
korporasi
yang mendukung
penerapan
inovasi
dan
fleksibilitas.
Berdasarkan
pendapat
Veithzal
Rivai (2004,p1),
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
(MSDM)
merupakan
salah
satu bidang
dari
manajemen
umum
yang
meliputi
segi-segi
perencanaan,
pengorganisasian,
pelaksanaan
dan
pengendalian.
Proses
ini
terdapat
dalam
fungsi/bidang
produksi,
pemasaran,
keuangan,
maupun
kepegawaian.
Karena
sumber
daya manusia
dianggap
semakin
penting
perannya
dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka sebagai pengalaman dan
hasil
penelitian dalam bidang sumber daya manusia.
Manajemen
sumber
daya
manusia
adalah
pendayagunaan,
pengembangan,
penilaian, pemberian balas jasa, dan pengelolaan
individu anggota organisasi/
7
 |