34
Tabel 2.1 Matriks EFE
Faktor – faktor Eksternal Utama
Bobot
Peringkat
Skor Bobot
Peluang
Ancaman
Total
1,00
Sumber : David (2010, p160)
2.7.2.2 Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE)
Menurut
David
(2010,
p229) langkah
terakhir
dalam melaksanakan
audit
manajemen
strategis
internal
adalah
penyusunan
matriks
evaluasi
faktor
internal
(internal
factor
evaluation
(IFE)). Alat perumusan strategi
ini
meringkas
dan
mengevaluasi
kekuatan
dan
kelemahan
utama
dalam
area-area
fungsional
bisnis,
dan
juga
menjadi landasan untuk
mengidentifikasi serta
mengevaluasi hubungan di antara
area
tersebut. Penilaian
intuitif digunakan dalam pengembangan
matriks evaluasi
faktor
internal, sehingga tampilan ilmiahnya tidak boleh ditafsirkan sebagai bukti bahwa teknik
ini benar-benar tanpa celah.
Matriks Evaluasi Faktor Internal dapat dikembangkan dalam lima langkah :
1.
Buat
daftar
faktor-faktor
internal
utama
sebagaimana
yang
disebutkan
dalam
proses audit internal. Masukkan 10 sampai 20 faktor internal, termasuk di
dalamnya
ada
kekuatan
dan
kelemahan
organisasi.
Daftar
terlebih
dahulu
 |