59
strategi WO, ST, atau WT untuk
mencapai situasi dimana dapat
melaksanakan
strategi SO.
Jika perusahaan memiliki kelemahan
besar,
maka
perusahaan
akan berjuang untuk mengatasinya dan
mengubahnya menjadi kekuatan.
•
Strategi WO (Kelemahan - Peluang).
Strategi ini bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan
cara
mengambil
keuntungan
dari
peluang eksternal. Terkadang,
peluang
–
peluang
besar
muncul,
tetapi
perusahaan memiliki
kelemahan internal yang menghalangnya untuk memanfaatkan
peluang
tersebut.
Tetapi
strategi
WO memiliki
alternative
lain
yang
dapat
ditempuh
dengan
mengakuisisi teknologi melalui usaha
patungan (join venture) dengan perusahaan lain. Selain itu
alternative lainnya berupa perekrutan dan pelatihan orang untuk
memiliki kekampuan teknis yang diperlukan.
•
Strategi ST (Kekuatan - Ancaman).
Strategi
ini
menggunakan
kekuatan perusahaan
untuk
menghindari
atau mengurangi dampak ancaman eksternal. Hal ini tidak berarti
bahwa organisasi yang kuat pasti selalu menghadapi ancaman frontal
dalam lingkungan eksternal.
•
Strategi WT (Kelemahan - Ancaman)
Strategi ini merupakan taktik
defensive
yang
diarahkan
untuk
mengurangi
kelemahan
internal
dan menghindari ancaman eksternal.
Sebuah organisasi yang dihadapkan pada berbagai ancaman eksternal
 |