lebih dari satu aktivitas pada waktu yang bersamaan dan sering kali berganti aktivitas secara
tidak terduga seperti yang ditunjukkan oleh garis panah yang terputus-putus pada gambar 2.2.
Gambar 2.1 Proses Manajemen
Sumber : Griffin (2008:9)
Berikut adalah penjelasan lebih lanjut mengenai 4 aktivitas dasar dari proses
manajemen :
1)
Perencanaan dan pengambilan keputusan : menentukan arah tindakan perencanaan
(planning) berarti menetapkan tujuan organisasi dan bagaimana cara terbaik untuk
mencapainya. Pengambilan keputusan (decision making), yang merupakan bagian
dari proses perencanaan adalah pemilihan suatu tindakan dari serangkaian
alternatif. Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu mempertahankan
efektivitas manajerial karena menjadi petunjuk untuk aktivitas di masa depan.
Artinya, tujuan dan rencana organisasi dengan jelas membantu manajer untuk
mengetahui bagaimana mengalokasikan waktu dan sumber daya mereka.
 |