21
Produk
produk atau jasa saat ini atau pengembangan produk atau
jasa baru.
Diversifikasi
Menambah produk atau jasa yang baru namun masih
Terkait
berkaitan.
Divesifikasi Tak
Menambah produk atau jasa yang baru namun tak
Terkait
berkaitan.
Penciutan
Pengelompokkan ulang melalui pengurangan biaya dan
aset untuk membalik penjualan dan laba yang menurun
Pembuangan
Penjualan suatu divisi atau bagian dari sebuah organisasi
Likuidasi
Penjualan seluruh aset perusahaan, secara terpisah-
pisah,untuk kekayaan berwujudnya.
Sumber : David. (2011, p169)
2.7 Kerangka Analitis Formulasi Strategi
2.7.1 Analisis Tahap Masukan
2.7.1.1 Matriks EFE (External Factor Evaluation)
Menurut David (2011, pp112-pp113), sebuah matriks EFE
memungkinkan
manajer untuk merangkum
dan mengevaluasi informasi ekonomi, sosial, budaya,
demografis, lingkungan, politik, pemerintahan, hukum, telnologi, dan kompetitif.
Matriks EFE dapat dikembangkan dengan lima (5) cara sebagai berikut:
1.
Urutkan faktor eksternal kunci yang sudah diidentifikasi pada proses audit
eksternal. Cantumkan 15 sampai dengan 20 faktor, termasuk peluang dan
ancaman yang mempengaruhi perusahaan dan industri. Urutkan peluang dahulu
baru kemudian ancaman. Berusahalah untuk sangat spesifik, gunakan presentase,
rasio, dan angka komparatif kapanpun memungkinkan.
 |