23
6.
Lingkungan
Bagian ini mencakup semua orang yang mempengaruhi dan dipengaruhi
oleh lingkungan sekitarnya, termasuk masalah lingkungan yang
mempengaruhi industri.Lingkungan disini dimaksudkan sebagai:
a.
Isu lingkungan nasional dan internasional
b.
Stakeholder, sikap staff, gaya manajemen
c.
Peraturan lingkungan dan ekologi
d.
Nilai pelanggandan nilai pasar
ii.
Model kekuatan kompetitif Porter adalah suatu framework yang
digunakan untuk menganalisis kompetitif. Perusahaan menggunakan model
Porter untuk mengembangkan strategi perusahaan untuk meningkatkan
keunggulan. Model Porter juga menunjukkan bagaimana teknologi informasi
dapat membuat perusahaan lebih kompetitif..
Model Porter mengidentifikasi lima kekuatan utama yang
membahayakan atau meningkatkan posisi perusahaan dalam suatu
industri.Berikut adalah kekuatan yang mempengaruhi analisis kekuatan
kompetitif Porter:
a. Kekuatan tawar-menawar pembeli.
Kekuatan pembeli tinggi jika pembeli memiliki banyak pilihan dari siapa ia
akan membeli dan sebaliknya. Hal yang mempengaruhi kekuatan ini seperti
diferensiasi, konsentrasi, kepentingan pembeli, tingkat pendapatan, pilihan
kualitas produk, dan akses informasi. Program loyalti dapat membatasi
kekuatan pembeli.
 |