15
a.
Jelas (Clear)
Tujuan utama perusahaan di setiap unit perusahaan harus
cukup jelas untuk
memberi kelancaran dan kekompakan untuk semua pilihan taktis yang dibuat
selama masa penerapan strategi.
b.
Mempertahankan insiatif (Keeps the initiative)
Sebuah strategi yang baik harus mempertahankan kebebasan bertindak,
mendukung pemberdayaan dan meningkatkan komitmen. Ini menetapkan
kecepatan dan menentukan jalannya tindakan. Akibatnya orang merasa
bertanggung jawab dan termotivasi untuk mencapai.
c.
Terpusat (Concentrated)
Strategi yang baik berpusat pada dimana sumber daya diletakkan, dan
pada
waktu kapan, sehingga mereka akan menghasilkan keuntungan maksimum.
Sebuah strategi yang baik mendefinisikan apa yang akan membuat perusahaan
unggul dari lawan dan mengatur sumber daya untuk mencapai keuntungan itu.
d.
Fleksibel (Flexible)
Maksudnya ialah menjadi seimbang dimana perusahaan dapat menyesuaikan
kegiatan operasionalnya dan peraturannyasesuai dengan perubahan yang terjadi
untuk mengambil keuntungan dari perubahan tersebut.
e.
Kepemimpinan yang baik (Well led)
Strategi yang sukses membutuhkan komitmen, bukan hanya penerimaan.
Kepemimpinan yang baik juga diperlukan untuk mengubah strategi menjadi
keunggulan kompetitif.
f.
Penuh kejutan (Full of surprise)
Strategi yang baik berusaha untuk memperoleh keuntungan bagi perusahaan.
Perusahaan berada dalam persaingan dengan perusahaan lain, ide-ide lain, dan
 |