16
project-project
lainnya. Perusahaan mendapatkan keuntungan dari proposi ke
usaha yang dikeluarkan dengan melakukan hal yang tak terduga.
2.1.2 Alternatif Pilihan Strategi
Menurut David (2011:169), ada sebelas strategi yang dapat diterapkan oleh
perusahaan, yaitu:
a.
Integrasi kedepan (forwading integration) adalah kegiatan untuk meraih
kepemilikan atau peningkatan kontrol di semua distributor atau konsumen.
Contoh pembuatan situs penjualan langsung ke end client.
b.
Integrasi kebelakang (backward integration) adalah strategi mencari
kepemilikan atau peningkatan kontrol atas supplier perusahaan.
c.
Integrasi horizontal (horizontal integration), yaitu mencari kepemilikan atau
peningkatan kontrol di seluruh kompetitor. Contoh merger, akuisisi, pengambil
alihan perusahaan pesaing.
d.
Penetrasi pasar (market penetration), yaitu mencari peningkatan market share
untuk produk atau jasa saat ini di pasar sekarang melalui usaha pemasaran yang
lebih baik.
e.
Pengembangan pasar (market development) adalah memperkenalkan produk
atau jasa saat ini kedalam daerah geografis yang baru.
f.
Pengembangan produk (product development) adalah meningkatkan penjualan
dengan meningkatkan atau memodifikasi produk atau jasa yang ada atau
mengembangkan produk baru.
g.
Difersifikasi berhubungan (related diversification) adalah menambah produk
atau jasa baru tapi berhubungan dengan produk/jasa yang ada.
h.
Difersifikasi tidak berhubungan (unrelated diversification) adalah menambah
produk atau jasa baru tapi tidak berhubungan dengan produk/jasa yang ada.
 |