17
i.
Penghematan (retrenchment) terjadi saat perusahaan berusaha untuk menyusun
kekuatan kembali perusahaan dengan cara pengurangan biaya dan aset untuk
membalikkan penurunan penjualan dan laba. Kadang disebut turnaround atau
strategi reorganizational.
j.
Pembuangan (divestiture) adalah menjual divisi atau bagian dari perusahaan
yang dilakukan untuk meningkatkan modal untuk strategi akuisisi dimasa
depanatau investasi.
k.
Likuidasi (liquidation) adalah menjual seluruh aset perusahaan,in parts, untuk
nilai berwujud mereka. Likuidasi adalah bentuk pengakuan kekalahan
perusahaan.
2.1.3 Pengertian Manajemen Strategis
Menurut Amir (2011:28), manajemen strategis adalah apa yang dilakukan
manajer untuk mengembangkan strategi organisasi.Dan menurut Dyck dan
Neubert (2009:259), manajemen strategis adalah analisis dan keputusan yang
diperlukan untuk merumuskan dan melaksanakan strategi.
Begitu pula menurut David (2011:37), yang mengatakan manajemen
strategis adalah ilmu dan seni dari formulasi, implementasi, dan evaluasi
keputusan fungsional silang yang memungkinkan organisasi untuk mencapai
tujuannya. Jadi dapat disimpulkan manajemen strategis adalah suatu bidang ilmu
untuk menganalisis, dan membantu membuat keputusan untuk mengembangkan
strategi organisasi agar dapat mencapai tujuannya.
2.1.4 Tugas Manajemen Strategis
Sembilan tugas penting dalam manajemen strategis menurut David
(2011:37) adalah:
 |