18
a.
Merumuskan misi perusahaan, dimana didalamnya terdapat pernyaataan
mengenai maksud, filosofi, dan sasaran perusahaan secara luas.
b.
Melakukan suatu analisis yang menggambarkan kondisi dan kapabilitas
internal perusahaan.
c.
Melakukan penilaian lingkungan eksternal pada perusahaan.
d.
Melakukan analisis dari pilihan-pilihan yang dimiliki oleh perusahaan dengan
cara menyesuaikan sumber daya yang ada dengan lingkungan eksternal.
e.
Melakukan identifikasi pilihan yang paling menguntungkan dengan cara
mengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi perusahaan yang ada.
f.
Melakukan pemilihan terhadap satu set tujuan jangka panjang dan
strategi
utama yang akan menghasilkan pilihan paling menguntungkan.
g.
Melakukan pengembangan terhadap tujuan tahunan dan strategi jangka pendek
yang sesuai dengan tujuan jangka panjang dan strategi utama yang telah
ditentukan sebelumnya.
h.
Mengimplementasikan strategi yang telah dipilih dengan cara mengalokasikan
sumber daya yang dianggarkan, dimana penyesuaian antara tugas kerja,
manusia, struktur, teknologi, dan sistem penghargaan yang diperlukan.
i.
Melakukan pengevaluasian terhadap keberhasilan proses strategi sebagai
masukan pengambilan keputusan di masa mendatang.
2.1.5 Keuntungan dan Pentingnya Manajemen strategis
Menurut Amir (2011:29), manajemen strategis penting bagi perusahaan
dikarenakan:
a.
Memperbaiki kinerja perusahaan baik di semua jenis maupun ukuran
perusahaan.
 |