68
akan memberikan organisasi satu set suara proses manajemen yang memenuhi
tujuan untuk menerjemahkan strategi bisnis kedalam tujuan sistem dan teknologi
informasi yang menghasilkan hasil bisnis yang tepat. Praktek-praktek yang
digunakan dalam satu set terhubung proses manajemen akan memungkinkan
manajemen untuk mengontrol belanja sistem dan teknologi informasi dan
meningkatkan sistem dan teknologi yang berdampak pada misi kinerja.
Menurut Jurnal “Toward IT Value Mapping –
An Approach to Value-
Based IT Management”
(Lanzinner
& Leimeister, 2008)New information
economics
adalah pendekatan multi kriteria yang didesain untuk keputusan
investasi secara khusus dimana mempertimbangkan efek keuangan, non-keuangan
dan risiko. Dikatakan dalam jurnal, sebagian besar metode yang ada biasanya
terfokus pada evaluasi yang belum pasti (sebelum dilakukan investasi) dari
investasi sistem dan teknologi informasi. Hanya sedikit metodologi yang
mendukung evaluasi project setelah pengembangan selesai dilakukan, salasatunya
ialah New Information Economics. New Information Economics
secara jelas
membahas masalah mengenai mengevaluasi project setelah pembangunan selesai
yaitu, penilaian dampak bisnis dari kegiatan TI yang ada. Namun, indikator dalam
New Information Economics
lebih mengacu pada portfoliosistem dan teknologi
informasi secara keseluruhan daripada mengungkapkan nilai tunggal sistem
informasi.
2.4.4 Right Result and Right Decisions
Right resultadalah mengawasi dan mengendalikan biaya sistem dan
teknologi informasi yang muncul dan pada saat yang bersamaan meningkatkan
dampak pada bottom-line. Right decisions adalah langkah-langkah manajemen
 |