76
Hasilnya adalah pengertian yang luas bagi para manajer bisnis mengenai
seluruh inisiatif sistem dan teknologi informasi yang ada, bagaimana
inisiatif sistem dan teknologi informasi ini dapat berhubungan dengan setiap
bagian bisnis dan apa dampaknya bagi arahan strategi perusahaan.
Sumber: Benson (2004:145)
d.
Dalam suatu diskusi, masing-masing manajer akan mengulas hasil
penilaian mereka terhadap project-project
sistem dan teknologi informasi
sebelumnya yang mereka nilai. Diskusi ini akan menghasilkan keputusan
bagi pengembangan dan prioritas project.
e.
Bagian teknologi informasi akan mengembangkan perencanaan project
berdasarkan prioritas yang telah disepakati sebelumnya, sumber daya apa
saja yang diperlukan, dan jadwal pengembangan project.
4.
Alignment
Melakukan analisis dampak bisnis dari aktifitas sistem dan teknologi informasi
yang telah ada. Praktek ini membiarkan manajer bisnis dan manajer teknologi
informasibersama–sama memutuskan inisiatif sistem dan teknologi informasi
yang mana yang seharusnya mendapatkan sumber daya perusahaan.
 |