Start Back Next End
  
75
Prioritizationberfokus pada menafsirkan nilai bisnis dalam kaitannya dengan
dampak bottom-line,
dari investasi sistem dan teknologi informasi yang
diusulkan. Skor portfolio project sistem dan teknologi informasi diperoleh dari
business value scorecard yang bobotnya diisi oleh orang-orang yang berperan
penting.
Tahap mekanisme proses prioritization
menurut Benson et al.
(2004:143),yaitu:
a.
Manajer senior mengartikan arahan strategi untuk perusahaan, lalu
memberikan bobot untuk setiap
arahan strategi tersebut dan mencapai
kesepakatan bersama mengenai definisi dan skala project
sistem dan
teknologi informasi yang mana yang akan dinilai. Melalui tahap
kesepakatan ini, manajer senior akan menjadi yakin mengenai konsistensi
dari arahan strategi yang sebelumnya telah dibuat dan akan meyakinkan
perusahaan bahwa inisiatif sistem dan teknologi informasi akan dijalankan
secara konsisten dan dari sudut pandang bisnis maupun teknologi informasi.
b.
Semua project sistem dan teknologi informasi di deskripsikan dalam ukuran
bisnis, secara singkat dan konsisten, menyediakan deskripsi dari berbagai
inisiatif sistem dan teknologi informasi ini. Dengan demikian, perusahaan
memiliki suatu pandangan berorientasi bisnis yang lengkap karena berbagi
inisiatif sistem dan teknologi informasi tersebut.
c.
Para manajer akan melihat hubungan sebab akibat antara project sistem dan
teknologi informasi dengan arahan strategi perusahaan: “apabila kita
mengimplementasikan project
ini, dampak apa yang akan dihasilkan pada
masing-masing strategi tersebut?” Setiap manajer harus menilai dan
mengevaluasi setiap project
sistem dan teknologi informasi yang ada.
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter