Start Back Next End
  
85
berujung pada project
dan anggaran operasional serta metrik kinerja untuk
memantau tindakan danbottom-line impact.
Proses pengelolaan dan perencanaan harus dilakukan untuk menghasilkan
keputusan yang tepat untuk bottom-line, yaitu kondisi dimana biaya sistem dan
teknologi informasi dapat dikontrol seminimal mungkin dan dapat meningkatkan
bottom-line impact. Elemen proses pengelolaan dan perencanaan itu terdiri dari:
1.
Effective Planning Processes
Menghasilkan strategi–strategi, program, dan inisiatif sistem dan teknologi
informasi yang didorong oleh strategi bisnis, tujuan, dan kebutuhan
operasional. 
2.
Appropriate Resource Decisions
Mengkaji ulang investasi yang dilakukan dan program strategis dan inisiatif
serta project
yang diprioritaskan, sehingga menghasilkan sumber daya yang
dialokasikan untuk project sistem dan teknologi informasi.
3.
Workable Budgets, Projects, and Operational Plans
Mengoperasionalisasikan dan menetapkan anggaran operasi selama setahun
dan menentukan jadwal serta tujuan dari tindakan dan project
sistem dan
Sumber: Benson (2004:93)
Gambar 2. 11 Strategy to Botttom Line Value Chain
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter