32
perusahaan memiliki kelemahan besar, makan perusahaan akan
berjuang untuk mengatasinya dan mengubahnya menjadi kekuatan.
b)
Strategi WO
Strategi WO bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan
cara mengambil keuntungan dari peluang eksternal. Terkadang,
peluang-peluang besar muncul, tetapi perusahaan memiliki kelemahan
internal yang menghalanginya memanfaatkan peluang tersebut.
c)
Strategi ST
Strategi ST menggunakan kekuatan sebuah
perusahaan untuk
menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal. Hal ini
bukan berarti
bahwa suatu organisasi yang kuat harus
selalu
menghadapi ancaman serta langsung di dalam lingkungan eksternal.
d)
Strategi WT
Merupakan taktik defensif yang diarahkan untuk mengurangi
kelemahan internal serta menghindari ancaman eksternal. Sebuah
organisasi yang menghadapi berbagai ancaman eksternal dan
kelemahan
internal benar-benar dalam posisi yang membahayakan.
Dalam kenyataannya, perusahaan
semacam itu mungkin harus
berjuang untuk bertahan hidup, melakukan merger, penciutan,
menyatakan diri bangkrut, atau memilih likuidasi.
 |