23
3. Mendesain struktur organisasi, yaitu menyusun struktur organisasi yang
menggambarkan jenjang manajemen, kedudukan jabatan, dan struktur
pertanggungjawaban.
4. Job Description, yaitu uraian pekerjaan yang menjelaskan tentang
pekerjaan teknis anggota organisasi yang menjabat pekerjaan tertentu.
5. Mendesain sistem kompensasi, yaitu menguraikan struktur penggajian
secara lengkap untuk semua jabatan dalam pekerjaan berdasarkan garis
struktural dan fungsional.
6. Sistem pengembangan karyawan, yaitu menyusun rencana pendidikan dan
pelatihan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan,
produktivitas, dan kinerja karyawan secara keseluruhan.
2.1.6.2.6 Aspek Lingkungan Industri
a)
Lima Kekuatan Porter
Menurut Umar dalam bukunya competitive strategy
yang dikemukakan oleh
Michael E. Porter, dimana konsep tersebut menganalisis persaingan bisnis
berdasarkan lima aspek utama yang disebut Lima Kekuatan Bersaing.
1)
Persaingan di Antara Perusahaan Sejenis
Persaingan antara perusahaan sejenis biasanya merupakan kekuatan
terbesar dalam lima kekuatan kompetitif. Strategi yang dijalankan
oleh suatu perusahaan dapat berhasil jika mereka memberikan
keunggulan kompetitif dibandingkan strategi yang dijalankan
perusahaan pesaing. Perubahan strategi oleh satu perusahaan mungkin
akan mendapatkan serangan balasan seperti menurunkan harga,
 |