27
Produk perusahaan tidak terlalu penting bagi pembeli,
sehingga pembeli dengan mudah mencari subsitusinya
b)
Analisis SWOT
Tripomo dan Udan (2005:p118)
mendefinisikan analisis SWOT adalah “
Penilaian/assessment terhadap identifikasi situasi untuk menemukan apakah
suatu kondisi dikatakan sebagai kekuatan, kelemahan, peluang, atau ancaman
yang dapat diuraikan sebagai berikut:
a.
Kekuatan (Strength) adalah situasi internal organisasi yang berupa
kompetensi kapabilitas/sumberdaya yang dimiliki organisasi yang
dapat digunakan untuk menangani peluang dan ancaman.
b.
Kelemahan (Weakness) adalah situasi
internal organisasi yang berupa
kompetensi/kapabilitas/sumberdaya yang dimiliki organisasi yang
dapat digunakan untuk menangani kesempatan dan ancaman.
c.
Peluang (Opportunity) adalah situasi eksternal organisasi yang
berpotensi menguntungkan. Organisasi-organisasi yang berada dalam
suatu industri yang sama secara umum akan merasa diuntungkan bila
dihadapkan pada kondisi eksternal tersebut.
d.
Ancaman (Threat) adalah situasi eksternal organisasi yang berpotensi
menimbulkan kesulitan. Organisasi-organisasi yang berada dalam satu
industri yang sama secara umum akan merasa
dirugikan/dipersulit/terancam bila dihadapkan pada kondisi eksternal
tersebut.
 |