9
melakukan pekerjaan yang diperkaya telah meningkatkan kesempatan untuk bekerja
pada tingkat yang lebih tinggi, proses pengayaan pekerjaan dikatakan untuk
meningkatkan position’s vertical job loading (Greenberg dan Baron, 2003, p213).
2.1.1.2 Pengaruh Dimensi Pekerjaan Inti Bagi Job Enrichment
Ada lima dimensi inti dari
sebuah
pekerjaan
yang mempengaruhi
job
enrichment
biasanya memberikan kontribusi kepada orang-orang yang menikmati
pekerjaan menurut Greenberg dan Baron (2003, p214-215):
1.
Skill Variety
–
Meningkatkan jumlah individu keterampilan yang digunakan
ketika melakukan pekerjaan.
2.
Task Identity
–
Mengaktifkan orang untuk melakukan pekerjaan dari awal
sampai akhir.
3.
Task Significance – Memberikan pekerjaan yang memiliki dampak langsung
terhadap organisasi atau para stakeholder.
4.
Autonomy
–
Meningkatkan tingkat pengambilan keputusan, dan kebebasan
untuk memilih bagaimana dan ketika pekerjaan selesai.
5.
Feedback
–
Meningkatkan jumlah pengakuan untuk melakukan pekerjaan
dengan baik, dan mengkomunikasikan hasil karya orang.
Dimensi utama dalam tugas mempengaruhi hasil kerja karyawan yang telah
termotivasi secara internal. Berhasil atau tidaknya hasil kerja dalam job enrichment
tergantung oleh kekuatan karyawan untuk berkembang dan berpikir positif.
 |