23
e-catalog
dalam format
yang dibutuhkan oleh pelanggan, berisi
harga
khusus
atau perjanjian kontrak khusus, dan akan mengirim pembaruan secara teratur.
Namun,
supplier dalam
industri bermargin rendah, mungkin ragu-ragu
atau bahkan
tidak mampu memenuhi
tuntutan
tersebut tanpa
jaminan
aliran
pendapatan
masa depan. Kurangnya
supplier
yang
dapat diakses melalui
sistem e-procurement organisasi akan membatasi efek jaringan yang mendasari
teknologi ini, lebih jauh
yang menghambat
penerimaan serta
penerapan
teknologi.
Resiko Teknologi
Perusahaan juga
takut
kurangnya
standar yang dapat
diterima secara
luas dan pemahaman
yang kurang jelas tentang
teknologi e-procurement yang
paling cocok dengan
kebutuhan
masing-masing perusahaan. Kurang
diterima
secara luas
solusi integrasi perangkat lunak
e-procurement
di seluruh rantai
pasokan. Salah satu factor resiko yang penting ini
tampaknya menunjukkan
kebutuhan standar yang baku dan terbuka yang akan memfasilitasi teknologi e-
procurement antar organisasi.
Tanpa
standar yang diterima
secara luas untuk
coding, teknis, dan
proses spesifikasi, adopsi teknologi e-procurement akan lambat dan akan gagal
untuk memberikan banyak manfaat yang diharapkan.
Resiko Proses E-Procurement
Risiko yang lain berkaitan dengan keamanan dan kontrol dari proses e-
procurement
itu sendiri. Organisasi harus yakin, misalnya, bahwa tindakan
yang tidak sah tidak akan mengganggu produksi atau kegiatan rantai pasokan
lain ketika melakukan dengan teknologi e-procurement.
 |