13
Biaya transaksi dan bahan baku yang lebih rendah
Hubungan strategis dengan para supplier
Semua manfaat dari Supply Chain Management ini ditujukan untuk membantu
perusahaan memperoleh kelincahan dan responsivitas dalam memenuhi permintaan pelanggan
dan kebutuhan para mitra bisnis.
2.2.5
Penyebab Masalah Pada Supply Chain Management
Dibalik dari semua manfaat itu ada pula tantangan yang dapat menjadi masalah pada
Supply Chain Management. Berikut merupakan penyebab masalah dalam manajemen Supply
Chain Management (O’Brien. 2008. p335):
Kurangnya pengetahuan perencanaan permintaan yang memadai, alat, dan petunjuk.
Perkiraan yang tidak akurat atau yang terlalu optimis.
Data produksi, persediaan, dan data lainnya yang tidak akurat.
Kurangnya kerja sama yang memadai diantara departemen pemasaran, produksi, dan
manajemen persediaan dalam perusahaan, dan dengan para supplier, distributor serta
pihak lainnya.
2.3
Pengadaan (Procurement)
2.3.1
Pengertian Pengadaan
Berbagai rumusan tentang definisi pengadaan telah banyak dikemukakan oleh para
pakar, pada prinsipnya, pengadaan adalah kegiatan untuk mendapatkan barang, atau jasa
secara transparan, efektif, dan efisien sesuai dengan kebutuhan dan keinginan penggunanya.
Yang dimaksud barang disini meliputi peralatan dan juga bangunan baik untuk kepentingan
public maupun privat. (LKPP, 2011, p11)
2.3.2
Cakupan Aktivitas Pengadaan
Aktivitas pengadaan tidak terbatas pada proses pengadaan, namun cakupan aktivitas
pengadaan meliputi lima kegiatan utama, yaitu rencana pengadaan, proses pengadaan,
penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian dan manajemen aset, dan tiga transaksi, yaitu
transaksi pembelian barang / jasa (kontrak), transaksi penerimaan barang / jasa, dan transaksi
pengeluaran atau penggunaan barang / jasa (LKPP, 2011, p16).
 |