24
Sumber: Solihin (2012,p148)
Menurut Solihin (2012,p150) Analisis rantai nilai korporasi harus dilakukan
apabila kemampuan sumber daya internal organisasi yang terdiri dari beberapa
fungsi organisasi seperti fungsi pemasaran, keuangan, produksi, pengembangan serta
fungsi lainnya yang ada dalam perusahaan.
Menurut Porter (1988), setiap korporasi memiliki rantai nilai yang berbeda –
beda .Porter membagi aktivitas perusahaan yang memiliki sumbangan terhadap
pembentukan margin perusahaan ke dua kelompok kegiatan yaitu aktivitas utama
dan aktivitas pendukung.
1.
Aktivitas Utama (Primary Activities)
Inbound Logistics
(logistik ke dalam), dihubungkan dengan menerima,
menyimpan, dan menyebarkan input-input ke produk. Termasuk di dalamnya
penanganan bahan baku, gudang dan kontrol persediaan.
Operations (operasi), segala aktivitas yang diperlukan untuk mengkonversi
input-input yang disediakan oleh logistik masuk ke bentuk produk akhir.
Termasuk di dalamnya permesinan, pengemasan, perakitan, dan
pemeliharaan peralatan.
 |