10
Strategi adalah rencana jangka panjang dengan diikuti tindakan-tindakan
yang ditujukan untuk mencapai tujuan tertentu, yang umumnya adalah
“kemenangan”.
Menurut Sun Tzu dalam buku The Art of War For Managers yang disusun
oleh Gerald A. Michaelson (2004, p53), strategi adalah proses perencanaan. Strategi
adalah perang
di atas kertas. Strategi adalah melakukan hal yang benar. Strategi
adalah berupaya meraih kemenangan sebelum pertempurannya.
Menurut Dewanti (2008, p29) strategi adalah polatindakan utama yang dipilih
untuk mewujudkan visi organisasi melalui misi-misinya.
Menurut Hamel dan Prahalad yang dikutip dari buku Rangkuti (2009, p4),
strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan
terus menerus dan dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang
diharapkan oleh para pelanggan
di masa depan. Dengan demikian perencanaan
strategi hampir selalu dimulai dari “apa yang akan terjadi”, bukan dimulai dari “apa
yang terjadi”. Terjadinya kecepatan inovasi pasar baru dan perubahan pola konsumen
memerlukan kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.
Menurut Wheelen dan Hunger (2004:2), Manajemen strategik merupakan
serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang dihasilkan dari proses formulasi
dan implementasi rencana dengan tujuan untuk mecapai keunggulan yang kompetitif.
 |