11
Menurut Fred R.David (2004 : 5) :Manajemen strategis adalah ilmu mengenai
perumusan, pelaksanaan dan evaluasi keputusan-
keputusan lintas fungsi yang
memungkinkan organisasi mencapai tujuannya.
Menurut Wann Yih Wu, Chih Hsiung
Chou dan Ya Fung Wu (2004),
Strategic Management is an process that combines interrelated activities –
strategic
analysis, strategy formulation, strategy implementation, and control based on this
process framework. Kira-kiraterjemahannya adalah manajemen strategis adalah
sebuah proses yang menggabungkanbeberapa aktivitas yang saling berhubungan,
yang terdiri dari analisis strategi, formulasistrategi, implementasi strategi, dan
kontrol/evaluasi berdasarkan proses kerangka kerja.
Menurut Pearson dan Robinson (2007), manajemen strategik didefinisikan
sebagai sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan perumusan
(formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk
mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
Manajemen strategik merupakan sebuah proses untuk menghasilkan berbagai
keputusan dan tindakan strategis yang akan menunjang pencapaian tujuan
perusahaan. Robbins (2008) menggambarkan proses manajemen strategik tersebut
sebagaimana terlihat dalam gambar berikut
 |