12
Sumber:Robbins dan Coulter (2003,p199)
Pearce dan Robinson (2005: 3) memberikan penjelasan lebih lengkap mengenai
berbagai tugas penting yang harus dilakukan manajemen puncak perusahaan untuk
melakukan manajemen stretegik. Menurut mereka terdapat sembilan tugas penting
dalam menerapkan manajemen strategik, yaitu :
1.
Menyusun misi perusahaan, termasuk didalamnya pernyataan mengenai
maksud pendirian perusahaan, filosofi perusahaan dan tujuan perusahaan.
2.
Melakukan analisis untuk mengetahui kondisi internal dan kemampuan
perusahaan.
3.
Melakukan penilaian terhadap lingkungan eksternal perusahaan yang
mencakup didalamnya penilaian terhadap situasi persaingan dan konteks
 |