13
usaha secara umum yang akan mempengaruhi efektivitas perusahaan dalam
mencapai tujuan.
4.
Melakukan analisis terhadap alternatif pilihan strategi perusahaan dengan
membandingkan kesesuaian antara sumberdaya yang dimiliki perusahaan
dengan lingkungan yang dihadapi oleh perusahaan.
5.
Melakukan identifikasi terhadap alternatif pilihan strategi yang diinginkan
melalui evaluasi masing –
masing pilihan strategi disesuaikan dengan misi
dan tujuan perusahaan.
6.
Memilih sekumpulan tujuan jangka panjang berikut strategi utama (grand
strategy) yang paling memungkinkan untuk mencapai tujuan perusahaan.
7.
Membuat tujuan tahunan (annual objectives) dan strategi jangka pendek yang
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan strategi utama.
8.
Melakukan implementasi strategi terpilih melalui anggaran alokasi sumber
daya yang dibutuhkan
9.
Melakukan evaluasi terhadap keberhasilan penerapan strategi sebagai input
yang akan digunakan dalam pembuatan keputusan dimasa mendatang.
Pernyataan visi (vision) dibuat oleh perusahaan untuk menunjukkan arah
strategis untuk mencapai berbagai hasil dimasa mendatang.Menurut Wibisono (2006,
p.43), visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian
sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan.
Menurut Wheelen sebagaimana dikutip oleh Wibisono (2006, p. 46-47) Misi
merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi
 |