43
Perusahaan yang menjiplak ide, inovasi, dan paten dari produk
merupakan ancaman dalam banyak industri.
Strategi WT merupakan taktik defensif yang diarahkan untuk
mengurangsi kelemahan internal dan menghindari ancaman
eksternal. Organisasi dihadapkan dengan sejumlah ancaman
eksternal dan kelemahan internal dapat dibilang merupakan
posisi yang sangat sulit. Dalam kenyataannya, perusahaan harus
menghadapinya untuk bertahan hidup, melakukan pengabungan
usaha, menyatakan bangkrut, pembubaran.
2.
Matriks Strategies Position and Action Evaluation (SPACE)
Menurut Fred (David, 2010, p. 181), matriks SPACE merupakan
alat pencocokan penting lainnya. Matriks ini terdapat empat
kuadran yang menunjukan strategi agresif, konservatif, defensif,
dan kompetitif yang paling sesuai bagi perusahaan, seperti pada
gambar 2.8. Sumbu dari matriks SPACE merepresentasikan dua
dimensi internal yakni financial position (FP) dan competitive
position (CP) serta dua dimensi eksternal yakni stability position
(SP) dan industry position (IP). Keempat faktor mungkin adalah
penentu yang paling penting dari posisi strategis keseluruhan
organisasi.
 |