42
Strategi SO menggunakan kekuatan internal untuk mengambil
keuntungan dari peluang-peluang eksternal. Setiap manajer
menginginkan organisasi mereka berada pada posisi dimana
kekuatan internal dapat digunakan untuk mengambil keuntungan
dari tren dan peristiwa eksternal. Organisasi umumnya akan
mengejar strategis WO, ST dan WT untuk memperoleh situasi
dimana mereka dapat menerapkan strategi SO. Ketika
perusahaan memiliki kelemahan yang besar, mereka akan
mengubahnya menjadi kekuatan. Ketika perusahaan
menghadapi ancaman yang besar, mereka akan menghindarinya
dan berkonsentrasi pada peluang-peluang yang ada.
Strategi WO bertujuan meningkatkan kelemahan internal
dengan mengambil keuntungan dari peluang eksternal.
Terkadang kelemahan internal menghadang perusahaan untuk
meraih peluang yang ada. Alternatifnya perusahaan dapat
mengakuisisi tekonologi dengan cara membentuk perusahaan
gabungan dengan perusahaan yang memiliki kompetensi dalam
hal tersebut. Alternatif strategi WO dapat dilakukan dengan
merekrut dan melatih karyawan dengan kemampuan teknikal
yang dibutuhkan.
Strategi ST menggunakan kekuatan perusahaan untuk
menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman eksternal.
Ini tidak berarti bahwa organisasi yang kuat selalu berhadapan
dengan ancaman yang berasal dari lingkungan eksternal.
 |