45
perbandingan dengan pesaing-pesaing. Sedangkan pada
sumbu IP dan SP, buatlah perbandingan dengan industri lain.
-
Hitunglah nilai rata-rata untuk FP, CP, IP, dan SP dengan
menjumlahkan nilai yang diberikan untuk setiap variable,
kemudian bagi dengan jumlah dari variable yang
bersangkutan.
-
Letakan nilai rata-rata untuk FP, CP, IP, dan SP pada sumbu
dalam matriks SPACE.
-
Jumlahkan nilai pada sumbu x (CP, IP) dan petakan hasilnya
pada sumbu X. Jumlahkan nilai pada sumbu y (FP, SP) dan
petakan hasilnya pada sumbu Y. Petakan titik potong dari
titik xy yang baru.
-
Gambarkan arah panah dari pangkal matriks SPACE melalui
titik potong xy yang baru. Arah panah ini menunjukkan
strategi yang disarankan untuk perusahaan : agresif,
kompetitif, defensif, dan konservatif.
Ketika perusahaan yang berada pada kuadran agresif dalam
matriks SPACE, perusahaan berada dalam posisi sempurna
untuk menggunakan kekuatan internal untuk (1) meraih
keuntungan dari peluang eksternal, (2) mengatasi kelemahan
internal, (3) menghindari ancaman eksternal. Oleh karena itu,
strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, integrasi ke
belakang, integrasi ke depan, integrasi horizontal, atau
 |