46
diversifikasi layak untuk dipilih, tergantung pada keadaan
khusus yang dihadapi perusahaan.
Kuadran konservatif mengartikan perusahaan berada pada
kompetensi dasar dan tidak mengambil resiko berlebihan.
Strategi yang sering digunakan mencakupi penetrasi pasar,
pengembangan pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi
yang berhubungan.
Kuadran defensif menunjukkan bahwa perusahaan harus fokus
pada perbaikan kelemahan internal dan menghindari ancaman
eksternal. Strategi defensif meliputi penghematan, divestasi,
likuidasi, dan diversifikasi tekait.
Terakhir, kuadran kompetitif mengindikasikan strategi
kompetitif. Dimana strategi yang dapat diterapkan mencakup
integrasi ke belakang, ke depan, horizontal, penetrasi pasar,
pengembangan pasar, dan pengembangan produk.
3.
Matriks Internal-External (IE)
Menurut Fred (David, 2010, p. 220) matrik IE menempatkan
berbagai divisi organisasi dalam tampilan sembilan sel, seperti
pada gambar 2.9. Matriks IE dibuat berdasarkan dua dimensi,
yakni nilai tertimbang IFE pada sumbu x dan nilai tertimbang
EFE pada sumbu y. Mengingat kembali bahwa setiap divisi dari
organisasi harus membangun matriks IFE dan EFE sebagai
bagian dari organisasi. Jumlah nilai tertimbang yang berasal dari
 |